Lisansüstü Programlar Enstitüsü

Permanent URI for this communityhttps://acikerisim2.beykoz.edu.tr/handle/20.500.12879/45

Browse

Now showing 1 - 5 of 5

Covid 19 Etkisi ile Tedarik Zinciri Yönetimi ve Kriz Yönetimine Dair Nitel Bir Araştırma
(2023) Acar, Semih; Aktaş, Burak Nedim
Tedarik zinciri, bir ürünün hammadde aşamasından, son tüketiciye ulaşana kadar uzanan geniş bir ağ olarak tanımlanmaktadır. Tedarik zinciri yapısının doğru oluşturulduğu şirketlerde, ürünün bulunabilirliği, doğru stok, düşük maliyet ve en uygun kalitede çıkarılan ürünü sağlamaktadır. Tedarik zinciri, yıllar içerisinde çeşitli krizler geçirmiş olsa dahi 2019 yılında yaşanan küresel çapta pandemi, tedarik zinciri yönetimini derinden etkilemiştir. Firmalar daha önce karşılaşmadıkları şekilde stok problemleri, konteyner problemleri, ürün hammadde maliyetlerinde ve lojistik maliyetlerinde yüksek artışlar yaşamışlardır. Çalışmanın odak noktası, Covid-19 süreci sonrasında tedarik zincirinde yaşanan değişimler ve problemler olup, krizden sonra yaşanan değişim ve problemlere karşı şirketlerin aldığı önlemlerin incelenmesi ve tedarik zincirinde pandemi öncesi döneme göre farklı uygulamalara dair sonuçları ortaya koymaktadır. Araştırmada, nitel araştırma yöntemi benimsenmiş ve mülakat tekniği kullanılmıştır. Sektör paydaşlarından çeşitli yöneticilerle yapılan mülakatlarla, yaşanan küresel krizden sonra firmalarda hangi yönde değişimlerin yaşandığı ve bu değişimlere karşı hangi önlemlerin alındığı tartışılmış ve kriz sonrası uygulamaların neler olduğu ortaya konmaya çalışılmıştır. Sonuç olarak araştırma, firmaların yaşanan Covid-19 türü krizler sonrası, tedarik zincirinde karşılaşabilecekleri problemlere karşı nasıl yaklaşması gerektiği ve krizlere proaktif yaklaşımların nasıl olması gerektiği ile ilgili öneriler sunmaktadır.
Kobi'lerde Yalın Proje Yönetimi
(2024) Saıd, Hassanah; Aktaş, Burak Nedim
Bu çalışma, küçük ve orta ölçekli işletmelerde yalın proje yönetimi şemalarının kullanımının önemini ve sonuçlarını keşfetmeyi amaçlamaktadır. Araştırma, yöneticilerin ve paydaşların yalın proje yönetimiyle ilgili fikirlerini ve deneyimlerini analiz etmek için nitel yöntemi kullanmıştır. Bu metodoloji, yalın prensiplerin proje yönetimi uygulamalarına uygulanmasına ilişkin ayrıntılı bir anlayış sağlamış ve proje uygulaması sırasında bu prensipleri kullanan belirli vaka çalışmalarının kapsamlı bir şekilde incelenmesini kolaylaştırmıştır. Veri toplama, farklı sektörlerden 11 profesyonel ile yarı yapılandırılmış görüşmeler yoluyla gerçekleştirilmiştir. Veriler, MAXQDA 2020 paketi kullanılarak yönetilmiş ve analiz edilmiştir. Görüşmeleri tematik analizi mümkün kılacak şekilde düzenlemeye yardımcı olmuş ve yalın proje yönetiminin projenin yürütülmesi sırasında kullanılma biçimlerindeki kalıpları ve sıklıkla karşılaşılan sorunları ana hatlarıyla belirtmemizi sağlamıştır. Çalışma, maliyet tasarrufu, iyileştirilmiş ekip morali ve geliştirilmiş operasyonel verimlilik gibi önemli faydaları gösteren birkaç temel bulgu ortaya koymuştur. Temel bulgular arasında ayrıca, zorlukların üstesinden gelmede ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamada etkili iletişimin, stratejik uyumun ve uyarlanabilirliğin kritik rolü de yer almaktadır. Ayrıca, değişime karşı direnç ve kültürel adaptasyon ihtiyacı, etkili yalın proje yönetimi benimsenmesinin önündeki engeller olarak ortaya çıktı. Araştırma, yalın prensiplerin KOBİ'lerde inovasyonu yönlendirme, süreçleri düzene sokma ve sürekli iyileştirme kültürü oluşturma potansiyelini vurgulamaktadır. Yönetimsel bir bakış açısından, çalışma üst düzey yöneticilere ve proje yöneticilerine sonuçları ve kaynak kullanımını optimize etmek için yalın proje yönetimi uygulamalarının nasıl kullanılacağı ve sürdürüleceği konusunda yararlı bilgiler sunmaktadır. Makale, yalın proje yönetiminin proje yönetiminde devrim yaratma potansiyelini tartışmakta ve yalın yaklaşım uygulayıcılarının proje üretkenliği kazanımlarını elde etme çabalarında yaptıkları yaygın hatalardan kaçınma konusunda rehberlik sunmaktadır.
Liderlik Tarzları, Çalışan Performansı ve İşten Ayrılma Niyeti: İki Modelli Ampirik Bir Analiz
(2025) Navruzov, Shokhrukh; Aktaş, Burak Nedim
Bu çalışmada, Özbekistan'daki organizasyonlar çerçevesinde otokratik, işlemci (transactional), demokratik ve dönüşümcü (transformational) liderlik tarzlarının çalışan performansı üzerindeki etkisi incelenmiş, ardından çalışan performansının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi değerlendirilmiştir. Araştırma, güçlü bir teorik temele dayandığı ve güncel örgütsel kalıpları ampirik verilerle ortaya koymayı hedeflediği için nicel bir yaklaşım benimsenmiştir. Birincil veriler, kamu, bankacılık, üretim ve hizmet sektörlerinde çalışan 200 çalışana dağıtılan yapılandırılmış bir anket aracılığıyla toplanmıştır. Anket yanıtları, tanımlayıcı istatistikler, korelasyon analizi ve regresyon modellemesi kullanılarak iki ayrı model çerçevesinde analiz edilmiştir. Araştırma kapsamındaki organizasyonlarda en yaygın olarak otokratik ve işlemci liderlik tarzlarının uygulandığı gözlemlenmiştir. Özellikle dikkat çeken bir bulgu olarak, yalnızca dönüşümcü liderliğin çalışan performansı üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkisi olduğu belirlenmiştir; diğer liderlik tarzlarının (otokratik, işlemci ve demokratik) ise istatistiksel olarak anlamlı bir etkisi bulunmamıştır. Ayrıca, çalışan performansı işten ayrılma niyetinin güçlü bir negatif belirleyicisi olarak ortaya çıkmıştır. Bu sonuçlar, Özbek organizasyonlarında otokratik ve işlemci liderliğin yaygınlığına dikkat çekerken, dönüşümcü liderliğin sağladığı faydaları da ortaya koymaktadır. Dönüşümcü liderliğin teşvik edilmesinin önemine vurgu yapan bu çalışma, performansı artırmak ve yetenekli çalışanları elde tutmak isteyen organizasyonlar için açık bir yol haritası sunmaktadır.
Uluslararası Girişimcilikte Kültürel Entegrasyon: Yabancı Gıda İşletmeleri Türkiye'de Nasıl Yerelleşiyor?
(2025) Khan, Aaliyan; Aktaş, Burak Nedim
Bu çalışma, uluslararası girişimcilikte kültürel uyumun dinamiklerini inceleyerek yabancı sahipli restoranların Türkiye'nin kendine özgü kültürel ve idari yapısına nasıl adapte olduklarını ele almaktadır. On beş yabancı restoran işletmecisiyle yapılan yarı yapılandırılmış görüşmelere dayanan bulgular, geleneksel mutfakların Türk tüketici beklentilerine uyarlanmasının, bürokratik engellerin aşılmasının ve yerel topluluklarla bağ kurulmasının önemini ortaya koymaktadır. İşletmelerini başarıyla yerelleştiren girişimciler, kültürel duyarlılığı, hukuki esnekliği ve stratejik ağ kurma becerisini bir arada kullanabilmişlerdir. Araştırma, kültürel entegrasyonun yalnızca hayatta kalma stratejisi değil, aynı zamanda Türkiye'nin canlı ve çeşitlilik barındıran pazarında gelişmenin yolu olduğunu göstermektedir. Kültürel uyum, yasal mevzuata uyum ve toplulukla etkileşim arasındaki karşılıklı ilişkiyi inceleyen bu çalışma, Türkiye'de faaliyet gösteren uluslararası yiyecek işletmelerinin başarı faktörlerine dair değerli bir perspektif sunmaktadır.
Yüksek Performanslı İş Sistemlerinin Yenilik Davranışına Etkisinin Yapısal Eşitlik Modelleme İle İncelenmesi
(2023) Baghınıpour, Yasaman; Aktaş, Burak Nedim
Bu araştırma, HPWS'nin çeşitli boyutları ile demografik özellikler arasındaki ilişkiyi dikkate alarak yapısal eşitlik modellemesi ile HPWS'nin yenilik davranışı üzerindeki etkisini araştırmayı amaçlamaktadır. Nicel araştırma yöntemi ve anket tekniği kullanılarak yapılan araştırma, İstanbul ilinde bulunan özel hastanelerde çalışan 205 yönetici ve çalışan üzerinde gerçekleştirilmiştir. Çalışmanın verileri analiz edilirken betimsel istatistiksel teknikler (Ortalama, Standart Sapma, Ortanca, Frekans, Oran, Minimum, Maksimum) ve nicel verilerin normal dağılıma uygunluğu test edilmiştir. Bunun için basıklığın kesme noktalarının (sınırlarının) Skewness değerleri ve skewness değerleri kullanılmıştır. Normal dağılıma sahip iki grup bağımsız örneklem t-testi ile, üç veya daha fazla grup tek yönlü Anova testi kullanılarak karşılaştırıldı. Gruplar arasında farklılık olması durumunda Bonferroni uyum testi uygulandı. Sonuçlar, Yüksek Performanslı Çalışma Sistemlerinin liderlik, istihdam güvenliği, seçmeli işe alma, iş kalitesi, eğitim ve koşullu ücretlendirme boyutlarının çalışanların yenilik davranışları üzerinde olumlu ve önemli bir etkisi olduğunu göstermektedir. Bu sonuç, HPWS'nin yenilikçi davranışı nasıl etkilediğine ilişkin araştırmalara katkıda bulunur ve ayrıca yenilikçi bir kültür geliştirmek ve çalışan memnuniyetini artırmak ve iş büyümesini ilerletmek için verimli İK prosedürleri uygulamaya koymak isteyen kuruluşlar için anlayışlı bilgiler sunar.

Browse

Browsing Lisansüstü Programlar Enstitüsü by Author "Aktaş, Burak Nedim"