Yüksek Performanslı İş Sistemlerinin İnovasyon Davranışı Üzerindeki Etkisi: Yapısal Eşitlik Modellemesi

Abstract

Bu araştırmada, yüksek performanslı iş sistemleri (YPİS) alt boyutlarının (liderlik, istihdam güvencesi, seçici işe alım, iş kalitesi, eğitim ve koşullu tazminat) inovasyon davranışı (İD) üzerindeki etkisini yapısal eşitlik modellemesi kullanarak incelemektedir. Ayrıca, YPİS ve İD’nın katılımcıların demografik özelliklerine göre değişkenlik gösterip göstermediği ele alınmıştır. Sonuçlar, YPİS’nin tüm alt boyutları ile İD üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu göstermektedir. Öte taraftan, koşullu tazminat hariç, İD ve YPİS alt boyutları arasında cinsiyet açısından farklılık olmadığı ortaya çıkmış, yaş açısından ise, YPİS alt boyutlarında, seçici işe alım hariç, farklılıklar gözlemlenmiş, İD alt boyutları yaşa göre farklılık göstermemiştir. Benzer şekilde, eğitim düzeyine göre İD ve YPİS alt boyutları arasında farklılık saptanmamıştır. Şirketteki hizmet süresine göre, eğitim ve koşullu tazminat hariç, YPİS alt boyutları farklılık göstermiş, İD alt boyutları şirketteki hizmet süresine göre farklılık göstermemiştir. Son olarak, çalışanların şirketteki pozisyonlarına göre YPİS alt boyutları, iş kalitesi dışında, farklılık gösterirken, İD alt boyutları, uygulama hariç, farklılık göstermemiştir.