Bilinçsiz Önyargıların Analizi ve İşe Alım ve Çalışan Yönetimi Üzerindeki Etkisi
Bilinçsiz Önyargıların Analizi ve İşe Alım ve Çalışan Yönetimi Üzerindeki Etkisi
Abstract
Bilinçsiz önyargı, insanların sıklıkla çeşitli sosyal, kültürel ve kişisel değişkenlerden kaynaklanan kasıtsız ve örtülü önyargılarını tanımlamak için kullanılan terimdir. Bu önyargılar, insanların algılarını, yargılarını ve karar verme süreçlerini, onlar tam olarak farkında olmadan etkiler. Bu özet, bilinçsiz önyargının ve bunun işe alım ve yönetim süreci üzerindeki önemli etkilerinin kapsamlı bir araştırmasını sunmaktadır. Soruşturma, orijinal iş ilanından fiili işe alma prosedürüne kadar, daha geniş işe alım bağlamında örtülü önyargının birçok yönünü inceliyor. Değerlendirme, bilinçsiz önyargının büyük bir etkiye sahip olabileceği seçim prosedüründeki birçok aşamayı vurgulamaktadır. Buna ek olarak, çalışma, işe alımda bilinçsiz önyargının etkilerini azaltmak için son bulguları ve önerilen yöntemleri, standartlaştırılmış görüşmeleri ve kör işe alım yöntemlerini gözden geçirmektedir.
Unconscious bias is the term used to describe the unintended and implicit prejudices which people have that frequently stem by a variety of social, cultural, and personal variables. These biases have an impact on people's perceptions, judgments and processes for making decisions without them being fully cognizant of. This abstract provides a thorough investigation of unconscious prejudice and its significant effects on hiring and managerial process. The investigation looks at many aspects of implicit prejudice in the larger context of hiring, from the original job posting through the actual hiring procedure. The evaluation emphasizes numerous phases in the selection procedure where unconscious bias might have a big impact. In addition, the study reviews recent findings and recommended methods for reducing the effects of unconscious bias in recruiting, standardized interviews and blind hiring methods.
Unconscious bias is the term used to describe the unintended and implicit prejudices which people have that frequently stem by a variety of social, cultural, and personal variables. These biases have an impact on people's perceptions, judgments and processes for making decisions without them being fully cognizant of. This abstract provides a thorough investigation of unconscious prejudice and its significant effects on hiring and managerial process. The investigation looks at many aspects of implicit prejudice in the larger context of hiring, from the original job posting through the actual hiring procedure. The evaluation emphasizes numerous phases in the selection procedure where unconscious bias might have a big impact. In addition, the study reviews recent findings and recommended methods for reducing the effects of unconscious bias in recruiting, standardized interviews and blind hiring methods.
Description
Keywords
Turkish CoHE Thesis Center URL
WoS Q
Scopus Q
Source
Volume
Issue
Start Page
End Page
81
